Für eine gelungene Implementierung von Lean Six Sigma oder eine erfolgreiche Durchführung von Lean Six Sigma Projekten muss innerhalb des Unternehmens “LSS-Denken” verankert sein.
Motivierte Mitarbeiter können zu Yellow Belts oder Green Belts ausgebildet werden. Nach der Ausbildung agieren die Belts als Multiplikatoren und treiben die Akzeptanz.
Gut strukturierte Coachingunterlagen vermitteln das Wissen nach didaktischen Gesichtspunkten, besonders im Bereich der Mitarbeiterentwicklung. Tools und deren Nutzen werden sorgfältig erklärt und in Gruppenarbeiten wird das Erlernte vertieft.
Am Ende der Coachings lässt sich ein großer Multiplikatoreffekt erkennen.