Lean Six Sigma wird häufig direkt mit Produktionsprozessen und/oder administrativen Prozessen in Verbindung gebracht. Dennoch lässt sich Lean und Six Sigma auch in anderen Bereichen wie der Pflege und in Kliniken äußerst sinnvoll einsetzen.
Dabei sollte man sich deutlich machen, dass konstante Prozesse im Klinik- und Pflegealltag nicht im Widerspruch zur menschlichen Basis der Patienten stehen. Statistische Verfahren unterstützen bei der Verbesserung der Prozesse, aber dennoch darf der Mensch mit unterschiedlichen Gegebenheiten und Bedürfnissen nicht in reine Zahlen transformiert werden.
Besonders Six Sigma, als qualitätsorientiertes Konzept, ist geeignet um eine Null Fehler Strategie umzusetzen und damit einhergehend die Patientenzufriedenheit zu steigern. In Kombination mit Lean Werkzeugen können Wartezeiten und Room Cycle Times minimiert werden. Six Sigma hilft bspw. bei der OP-Vorbereitung oder bei der Datenerfassung um Nacharbeit zu vermeiden.